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Gamified Case Studies

Gamified Case Studies (gamifiziertes Lernen) bietet interaktive Lern- und Schulungswerkzeuge, die als Spielelemente in Fallstudien integriert werden. Diese spielerischen und lehrreichen Ansätze erhöhen das Engagement, die Wissensspeicherung und fördern zudem die Beteiligung der Lernenden.

Entwicklung und Einsatz von Gamified Case Studies

Fallstudien als Buchstaben-Wüsten sind nicht geeignet, um eine Zielgruppe emotional anzusprechen. Nicht selten werden die Case Studies überflogen und versinken dann in Vergessenheit. In solchen Fällen machen Gamified Case Studies den Unterschied. Menschen beschäftigen sich länger damit, bleiben am Ball, werden involviert und verstehen auch die Case Studies besser, weil sie sich damit konkret beschäftigen, ein Narrativ erhalten und sich damit intensiv auseinandersetzen. Doch was sind das für Unternehmen, die diesen Gamification-Ansatz anbieten? – Das sind bspw. Bildungsunternehmen, die damit ihre Onlinekurse attraktiver gestalten. Doch auch Firmen wie IBM oder Deloitte nutzen Gamified Case Studies, um spezifische Fähigkeiten und Wissen zu vermitteln. Hochschulen wiederum gestalten damit ihren Unterricht interaktiver. Das sind dann gamifizierte Szenarien, um neue Mitarbeiter im Rekrutierungsprozess zu beurteilen oder um kreative Problemlösungsfähigkeiten zu fördern und Innovationen anzustoßen. Google hat beispielsweise interne Spiele entwickelt, um spielerisch und ohne Zwang neue Ideen und Lösungen zu generieren.

Praktischer Einsatz für Gamified Case Studies

Diese Spielmechanismen unterstreichen also in vielen Fällen eine motivierende und unterhaltsame Lernumgebung. Diese fördert die Wissensvermittlung und die praktische Anwendung, wie etwa die innovative Deloitte Leadership Academy beweist.

  • Die Deloitte Leadership Academy (DLA) ist eine Online-Plattform zur Weiterbildung von Führungskräften. Sie kombiniert traditionelle Lerninhalte mit Gamification-Elementen.
  • Die gamifizierten Elemente gibt es in Form von Punkten und Abzeichen. Die Mitarbeiter erhalten diese für das Abschließen von Lernmodulen und für bestimmte Lernziele. So schaffen die Elemente Anreize weiterzulernen und fördern einen spielerischen Wettbewerb unter den Nutzern.
  • Die Teilnehmer können ihre Punktzahl mit Kollegen vergleichen und werden auf diese Weise motiviert, weitere Module zu absolvieren und bessere Leistungen zu erbringen.
  • Die Plattform bietet interaktive Fallstudien und Szenarien, die vor allem realistische Geschäftsprobleme simulieren. Teilnehmer müssen Entscheidungen treffen und ihre Führungsfähigkeiten unter Beweis stellen.
  • DLA hilft Deloitte, die Führungskompetenzen der Mitarbeiter kontinuierlich zu verbessern. Dies führt zu einer besseren Vorbereitung auf Führungsaufgaben und stärkt die Bindung an das Unternehmen sowie das Employer Branding.
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