Das Sprint Planning ist Teil des Scrum-Prozesses. Er wird in der agilen Software-Entwicklung angewendet, z. B. in der App-Entwicklung. Dabei wird der Prozess in mehrere wertschöpfende Entwicklungsschritte, sogenannte Sprints, unterteilt, die etwa eine, zwei oder auch mehrere Wochen dauern.
Das Sprint Planning umfasst nun die Planung des jeweiligen Sprints und legt das Sprintziel und den Sprint Backlog fest. Am Sprint Planning ist das gesamte Scrum-Team bzw. Scrum-Remote-Team beteiligt. Es dauert in der Regel je nach Länge des zu bestimmenden Sprints einen halben oder ganzen Tag. Es ist ein wichtiger und standardisierter Teil des Scrum-Prozesses.
Der Scrum-Master organisiert dabei das Sprint Planning, der Product Owner legt zuvor die Aufgaben in einem Product Backlog fest, das Entwicklerteam hingegen definiert aufgrund seiner Erfahrungen die Ziele des Sprints in einem Sprint Backlog. Das heißt, gemeinsam mit dem Product Owner stimmen sie ab, welches Product-Inkrement im jeweiligen Sprint erreicht werden soll und kann. Dabei unterstützt sie der Scrum-Master moderierend.